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戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化建設(shè)
并購重組
集團管控
內(nèi)部控制
連鎖與特許經(jīng)營
人力資源
組織優(yōu)化
能力素質(zhì)模型
薪酬激勵
信息系統(tǒng)審計
實物資產(chǎn)管理
》能力素質(zhì)模型與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展服務(wù)
萬隆的能力素質(zhì)模型與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展致力于結(jié)合企業(yè)實際需求,幫助企業(yè)建立人才的能力素質(zhì)模型,搭建測評體系及實施相應(yīng)測評、發(fā)展輔導(dǎo),為企業(yè)的人才招聘、選拔、任用、培養(yǎng)及崗位勝任力匹配提供依據(jù)和支持,以促進企業(yè)中、長期領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及人才隊伍發(fā)展。
萬隆的勝任素質(zhì)模型包括依托企業(yè)戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)價值創(chuàng)造過程的核心能力和素質(zhì)特征,建立分層、分類的能力素質(zhì)模型體系;搭建層次化、最優(yōu)化、可循環(huán)的能力素質(zhì)測評體系;根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,將能力素質(zhì)模型與人力資源各模塊有力銜接,通過建立領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機制,明確領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)和計劃。
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