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戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化建設(shè)
并購重組
集團(tuán)管控
內(nèi)部控制
連鎖與特許經(jīng)營
人力資源
組織優(yōu)化
能力素質(zhì)模型
薪酬激勵(lì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
實(shí)物資產(chǎn)管理
》人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)
基于人力資本在現(xiàn)代企業(yè)中不斷增強(qiáng)的核心作用,使戰(zhàn)略性人力資源管理成為獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力最重要的來源之一,萬隆將通過人力資源整體戰(zhàn)略定位、職能戰(zhàn)略定位與人力資源規(guī)劃,幫助企業(yè)建立全面、可操作的戰(zhàn)略性人力資源管理體系,提供最完善的人力資源咨詢服務(wù)。


萬隆的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃在立足企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)人力資源需求、供給情況進(jìn)行分析預(yù)測(cè),制定規(guī)劃并對(duì)規(guī)劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)估。
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